Over AWO-L

laatste nieuws

twitterfeed

@ 01 Jan '70

- naar tweet >>

meer items

nieuwsberichten

Over de grens: inspiratie uit het Living Lab in Liverpool

Wat kunnen we leren van het Living Lab in Ageing & Dementia in Liverpool? AWO-L partners gingen op bezoek en brachten nieuwe ideeën mee terug naar Limburg.

28 mei 2026 - lees meer

Nieuw seizoen AWO-L Kletspodcast

In dit tweede seizoen gaan jullie nieuwe hosts Svenja Cremer en Tula Verhalle met zorgprofessionals, onderzoekers, docenten, studenten, ouderen en hun naasten in gesprek over actuele thema’s in de ouderenzorg. Elk thema wordt in meerdere afleveringen belicht, telkens vanuit verschillende perspectieven uit praktijk, onderwijs en onderzoek.

28 mei 2026 - lees meer

meer items

video's

ik ben een mens, tot het einde, zie mij

14 juni 2021

De hybride leerwerkplek – leren en werken gecombineerd

01 juli 2025

meer items

agenda

𝐀𝐖𝐎-𝐋 𝐒𝐲𝐦𝐩𝐨𝐬𝐢𝐮𝐦 𝟐𝟎𝟐𝟔 | 𝐌𝐞𝐥𝐝 𝐣𝐞 𝐧𝐮 𝐚𝐚𝐧!

Hoe ziet de ouderenzorg van morgen eruit?
En belangrijker nog: hoe geven we die vandaag al vorm?

𝐎𝐩 𝐝𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐝𝐚𝐠 𝟏𝟖 𝐣𝐮𝐧𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐧𝐨𝐝𝐢𝐠𝐭 𝐝𝐞 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐚𝐭𝐬 𝐎𝐮𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐨𝐫𝐠 𝐋𝐢𝐦𝐛𝐮𝐫𝐠 (𝐀𝐖𝐎-𝐋) 𝐣𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐡𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐮𝐢𝐭 𝐨𝐩 𝐡𝐞𝐭 𝐣𝐚𝐚𝐫𝐥𝐢𝐣𝐤𝐬𝐞 𝐬𝐲𝐦𝐩𝐨𝐬𝐢𝐮𝐦: "De kunst van het vooruitzien - met kennis en verbeelding richting morgen"

18 juni 2026

meer items

Over AWO-L

Doelstelling

We zijn een structurele samenwerking tussen het wo, hbo en 2 mbo’s, respectievelijk Universiteit Maastricht, Zuyd Hogeschool, Gilde Zorgcollege en het VISTA college met negen zorgorganisaties: MeanderGroep Zuid-Limburg, Sevagram, Envida, Cicero Zorggroep, Zuyderland, Vivantes, Land van Horne, Proteion en De Zorggroep.

De missie van de AWO-L is met wetenschappelijk onderzoek een bijdrage te leveren aan de verbetering van

de kwaliteit van leven van ouderen en hun naasten;
de kwaliteit van zorg;
de kwaliteit van medewerkers en hun werk in de langdurige ouderenzorg.

Binnen de AWO-L werken mensen uit de praktijk, het beleid, het onderzoek en het onderwijs samen aan projecten waarin zij kennis ontwikkelen en ervaringen uitwisselen. Het is een
samenspel van vragen stellen, methoden ontwikkelen en toepassen en uitkomsten bespreken. De werkzaamheden worden uitgevoerd op diverse locaties binnen en buiten de verschillende organisaties.

Met wetenschappelijk onderzoek
het leven, de zorg en het werk in de
ouderenzorg verbeteren.

Proteion
Cicero
de Zorggroep
Envida
Gilde

Universiteit Maastricht
Meander
Land van Horne
Sevagram

VISTA
Vivantes
Zuyd
Zuyderland

ouderen adviesraad

lectoren

hoogleraren

50.000

cliënten

kernpartners

185

locaties

linking pins

500+

medewerkers actief
in onderzoeksprojecten

onderzoekers actief
in onderzoeksprojecten

27.000

zorgmedewerkers

100+

maatschappelijke, academische en
private samenwerkingspartners

Onderscheidende kenmerken van de AWO-L

DUOBANEN

Duobanen zijn de kurk waarop de AWO-L drijft. Medewerkers in een duobaan noemen we
linking pins. Wetenschappelijke linking pins zijn gepromoveerde senior-onderzoekers die naast hun aanstelling aan de Universiteit Maastricht of Zuyd Hogeschool één dag per week verbonden zijn aan een zorg- of onderwijsorganisatie uit het AWO-L netwerk. Praktijk linking pins zijn medewerkers uit zorgorganisaties, het mbo of hbo, die één dag per week bezig zijn met wetenschappelijk onderzoek. Beide linking pins werken intensief samen en vormen zo de brug tussen wetenschap en praktijk. Ze initiëren en coördineren onderzoek en onderwijsactiviteiten.

INTERDISCIPLINARITEIT

Verschillende disciplines uit de zorg en daarbuiten (zoals dienstverlening, datascience en onderwijskunde) werken samen in wetenschappelijk onderzoek gericht op kennisontwikkeling die bijdraagt aan de missie.

MAATWERK

Invulling van functies en deelname aan wetenschappelijke projecten en activiteiten is zo veel mogelijk afgestemd op de individuele partners.

Ondersteuning en zorg (micro)

Het verbeteren van de kwaliteit van het dagelijks leven door betere ondersteuning, zorg en behandeling is het centrale onderzoeksthema van de AWO-L. We kijken bijvoorbeeld hoe we mensen kunnen leren omgaan met fysieke of psychische beperkingen en naar hun reactie op verandering. We kijken ook naar zorgproblemen zoals pijn, ondervoeding en decubitus. En naar eventuele sociale beperkingen: hoe kun je het netwerk van ouderen versterken?

Personeels- en innovatiemanagement (meso)

Wetenschappelijke kennis over het toerusten van medewerkers is cruciaal om de ondersteuning en zorg aan bewoners en hun naasten te verbeteren. We onderzoeken hoe we medewerkers en teams in staat kunnen stellen om optimale zorg- en dienstverlening te bieden. Bijvoorbeeld welke vaardigheden medewerkers nodig hebben om hun werk op een goede manier te kunnen verrichten? Wat is een goede samenstelling van teams, de ondersteunende rol van leiderschap en hoe kunnen organisaties zich voorbereiden op verandering van werkwijzen?

Redesign ouderenzorg (macro)

Soms zijn radicale vernieuwingen nodig om de ondersteuning en zorg te veranderen. Dit is het thema van ‘redesign ouderenzorg’. Redesign ouderenzorg onderzoekt hoe zorg- en dienstverlening anders kan worden ingericht om beter tegemoet te komen aan de wensen en behoeften van bewoners en hun naasten. Voorbeelden hiervan zijn de ontwikkeling van nieuwe woonzorgconcepten of andere manieren van bekostiging van zorg.