nieuws

Van Limburg naar landelijke impact: AWO-L en RegioPlus bundelen krachten rond MIRA

Hoe innovatieklaar is jouw organisatie? Of anders gezegd: hoe goed ben je voorbereid om succesvol te kunnen vernieuwen? Met de Maastricht Innovation Readiness Aanpak (MIRA) krijgen zorg- en welzijnsorganisaties inzicht in hun innovatievermogen en veranderkracht. Dankzij een nieuwe samenwerking tussen de Academische Werkplaats Ouderenzorg Limburg en RegioPlus wordt deze Limburgse aanpak nu ook landelijke beschikbaar. Een belangrijke stap om de impact van MIRA verder te vergroten.

MIRA helpt organisaties vooruitkijken in en naar innovatie
Innovatie in zorg en welzijn is belangrijker dan ooit. Organisaties krijgen te maken met personeelstekorten, een groeiende zorgvraag en snelle technologische ontwikkelingen. Daardoor worden er steeds meer (technologische) innovaties getest, gepilot en ingevoerd. Dat vraagt om organisaties die klaar zijn om te vernieuwen. Maar hoe weet je eigenlijk of je organisatie daar goed op voorbereid is? In hoeverre zit innovatie echt in de haarvaten van je organisatie? Maakt het deel uit van hoe jij je organisatie vormgeeft?

Daarvoor werd de Maastricht Innovation Readiness Aanpak door onderzoekers van Zuyd Hogeschool en de Universiteit Maastricht ontwikkeld, kortweg MIRA. MIRA helpt zorg- en welzijnsorganisaties om te reflecteren op hun innovation readiness. Volgens Ramon Daniëls, lector Ondersteunende Technologie in de Zorg, bij Zuyd Hogeschool, “gaat Innovation Readiness over de randvoorwaarden die nodig zijn om succesvol te kunnen innoveren. Sommige organisaties zijn daar sterker in ontwikkeld dan andere.”

MIRA is wetenschappelijk ontwikkeld binnen de AWO-L, in samenwerking met praktijkorganisaties. Kartrekkers van het traject zijn Ramon Daniëls, Monique van den Hoed, Ramona Backhaus en Jan Hamers.

Van raamwerk over vragenlijst naar echte dialoog
Voor de ontwikkeling van MIRA doken onderzoekers eerst in de wetenschappelijke literatuur rond innovatie en verandering in zorgorganisaties en werden vele experts op gebied van innovatie bevraagd. Op basis daarvan ontwikkelden ze een vragenlijst die organisaties helpt om stil te staan bij hun eigen innovatiekracht en verandervermogen. Zorgorganisaties kunnen deze vragenlijst zelf bij hun medewerkers afnemen.

“We vragen 15 tot 20 medewerkers van een organisatie om de vragenlijst in te vullen,” vertelt Ramon. “Mensen uit verschillende functies, die zicht hebben op hoe innovatie in hun organisatie georganiseerd is.”

Maar MIRA is meer dan alleen een vragenlijst. Nadat medewerkers de scan hebben ingevuld, wordt met een getrainde begeleider een consensusgesprek gevoerd. Tijdens dat gesprek worden de resultaten samen besproken en geduid. Waarom scoren bepaalde thema’s sterker of net minder sterk? Welke knelpunten herkennen medewerkers? En waar liggen kansen om verder te groeien?

“De scan laat zien waar je als organisatie staat. Het doel is niet om organisaties te beoordelen of te vergelijken,” benadrukt Ramon. “We willen organisaties helpen om samen te reflecteren op innovation readiness en richting te geven aan leren en verbeteren. ”

Tijdens die gesprekken komen de hoofdthema’s van MIRA aan bod zoals strategie, leiderschap, organisatie van innovatie en leerklimaat. Op basis van de inzichten kunnen organisaties vervolgens zelf bepalen waar ze verder mee aan de slag willen.

Nu de onderzoeksfase is afgerond, breekt voor MIRA een nieuwe fase aan.

Waarom die samenwerking met RegioPlus?
Om MIRA breder beschikbaar te maken, gaat de AWO-L samenwerken met RegioPlus. RegioPlus is de landelijke koepel van regionale werkgeversorganisaties in zorg en welzijn en beschikt over een groot netwerk in heel Nederland.

Dankzij deze samenwerking kan RegioPlus zorg- en welzijnsorganisaties in alle provincies benaderen met de vraag: “Willen jullie de MIRA afnemen?”. Daarnaast begeleiden zij organisaties bij het uitvoeren van de scan en de consensusgesprekken. We ontwikkelden vanuit de AWO-L een webapplicatie, die afname van de scan heel makkelijk maakt en de mogelijkheid biedt om data uit heel Nederland te verzamelen. Met RegioPlus maken we het belang van innovatiekracht binnen de sector zichtbaar en verzamelen we data over innovation readiness: onderzoekers krijgen daarmee een goed beeld van hoe het gesteld is met de innovatiekracht van de sector. De Universiteit Maastricht/AWO-L blijft inhoudelijk en wetenschappelijk eigenaar van MIRA en de bijbehorende data-infrastructuur.

“Het mooie is dat we vanuit Zuid-Limburg een onderwerp nationaal op de kaart hebben gezet,” zegt Ramon. “Dat een instrument dat hier ontwikkeld is nu ook landelijk wordt omarmd, is iets waar we trots op mogen zijn.”

Leren op landelijk niveau
De samenwerking met RegioPlus biedt ook kansen voor vervolgonderzoek en verdere doorontwikkeling van MIRA. Zo kan in de toekomst beter onderzocht worden welke strategieën organisaties gebruiken om innovatie succesvol te maken en wat daarin echt werkt. Belangrijk daarbij is dat het niet gaat om benchmarking of ranglijsten. “We willen vooral eerlijkheid en reflectie stimuleren,” benadrukt Ramon. “Het gaat niet om wie het beste scoort, maar om samen leren en ontwikkelen.”

Met onderzoekers van Zuyd Hogeschool en Universiteit Maastricht maakt AWO-L ook deel uit van het landelijk netwerk Innovation Readiness waarin kennisinstellingen en zorgorganisaties samenkomen. Het doel van dit netwerk is om kennis en tools over innovation readiness beschikbaar te stellen aan zorg- en welzijnsorganisaties, en om op basis van een kennisagenda samen onderzoek te doen.

Wist je dat…
De wetenschappelijke basis van MIRA voortkomt uit het promotieonderzoek van Monique van den Hoed? Zij verdedigt haar proefschrift op 24 juni 2026.